Hvis du er projektleder, chefkonsulent eller fagchef, så har du formentligt et stort forretnings- eller ansvarsområde uden at have direkte personaleansvar.
Måske er din titel noget andet, men fælles for alle ledere uden formelt personaleansvar er, at I skal trække på medarbejdere fra forskellige organisatoriske enheder for at skabe resultater.
Hvis du er uformel leder, kan du sagtens have et pænt stort team omkring dig, men det er ikke dit eget, og da du hverken kan hyre eller fyre, skal du skaffe ressourcer og få alle de implicerede til at gå i samme retning på anden vis.
Det er ikke verdens nemmeste lederjob, så inden du kaster dig ud i det – eller er på vej til at kaste håndklædet – så læs med her.
Hvert råd bliver understøttet af en dybdegående artikel.
Vi sender den til din indbakke med det samme