I denne episode af Udviklingsrummet dykker vi ned i brugen af Jungiansk Typeindeks (JTI) i ledelsesudvikling.
Vært, Mette Babitzkow Boje, har inviteret konsulent Søren Holmgren i studiet til en samtale om hans arbejde som selvstændig konsulent i konsulentvirksomheden itoi.
Søren deler sine erfaringer med at anvende JTI på forskellige måder. Det kan være 1:1 samtaler, udviklingssamtaler af hele grupper, teams eller afdelinger. Han fortæller om sin første introduktion til JTI, og hvordan han bruger JTI til at forbedre samarbejde og kommunikation. Han giver konkrete eksempler på øvelser og tilgange, han selv anvender i sine forløb.
Episoden afsluttes med tre gode tips til arbejdet med JTI og en personlig anekdote om, hvordan en fejl lærte ham at sikre bedre forberedelser mellem samtaler.
Lyt med og få indsigt i, hvordan JTI kan være et værdifuldt værktøj i ledelsesudvikling.
Find episoden i din foretrukne podcastplayer eller lyt med nedenfor: