CfL er årligt i kontakt med mange hundrede ledere, og er der én dagsorden, der trænger sig på, så er det, at ledernes trivsel er under pres.
Det er derfor på tide, at vi gentænker vores tilgang til ledernes trivsel. Arbejdet handler ikke om at fixe ressourcemangel eller at fjerne de paradokser og det krydspres, der nu engang følger med lederjobbet. Det handler om at aktivere mange af de faktorer, der allerede findes i organisationerne.
Spørgsmålet er, hvordan du og din organisation kommer i gang. CfLs erfarne konsulenter har samlet deres bedste anbefalinger i denne e-bog.
For at få en ide om, hvordan I sammen med CfL kan styrke ledernes trivsel, har vi udvalgt tre vidt forskellige eksempler.
Vi sender den til din indbakke med det samme