Strategisk ledelse og eksekvering i Grønland
Lederudviklingsforløb
En af de mest hårdnakkede myter om strategi er, at alle planlagte strategier mislykkes. Det er ikke skudt helt ved siden af, viser undersøgelser fra CfL: De særlige rammebetingelser i Grønland gør det ikke nemmere, men heldigvis er det noget, man kan arbejde med 
Strategi handler i høj grad om at eksekvere den strategi, som giver størst værdi for din organisation. Med de særlige rammebetingelser der er i Grønland - og med klimaforandringer, mangel på arbejdskraft, inflation mv. er det sjældent, at den strategiplan, der blev vedtaget for tre år siden, holder. Hvad gør vi så? Lader stå til? Det er selvfølgelig en dårlig idé. Vi er nødt til at arbejde med strategi på en ny måde.
I CfL har vi udviklet et nyt lederudviklingsprogram, "Strategisk ledelse og eksekvering i Grønland". Programmet sætter fokus på din rolle, for når analysen er på plads, har du så modet - og mandatet - til at træffe de nødvendige strategiske valg og fravalg? Vi gør dig klogere på psykologien bag beslutninger i strategiprocessen. Hvor ligger barriererne for eksekvering? Hvordan får du en strategi til at leve i hverdagens beslutninger, så I hurtigt kan justere - eller helt omstille organisationen?
Med klimaforandringer, grøn omstilling/ESG, digitalisering, AI, inflation og ikke mindst mangel på arbejdskraft er vi nødt til at arbejde med strategi på en ny måde i Grønland
Strategisk ledelse handler om, hvordan I sammen skaber værdi i fremtiden inden for dit ansvarsområde. Undervejs i programmet får du den seneste viden inden for strategisk udvikling og eksekvering samtidigt med, at du bliver klogere på din egen rolle som leder i spidsen for en strategiproces.
Ét er at vedtage en strategi. Noget andet, og sværere, er at få den til at leve i hverdagens beslutninger hos alle. Derfor sætter vi fokus på de udfordringer, du møder i praksis.
Du får et klart billede af de forskellige valg i strategiprocessen, som kan hjælpe succesen på vej. Desuden får du konkret mulighed for at arbejde med dine aktuelle valg og udfordringer i egen organisation.
Strategi og din rolle som leder af strategiprocessen
Tre dage med bl.a.:
Strategiudvikling og klargøring af organisationen
Tre dage med bl.a.:
Eksekvering og strategisk agilitet
Tre dage med bl.a.:
I forløbet får du en 90 minutters coachingsamtale med underviser. Målet for samtalen er at komme tæt på de personlige refleksioner, du har i rollen som strategiansvarlig. Her vil coachen lytte til, og hjælpe med, at skabe et klart billede af, hvad lige præcis du ønsker at arbejde med undervejs i forløbet.
For at sikre maksimal effekt af forløbet afholder vi, som noget helt unikt, et online netværksmøde efterfølgende. Her mødes du med de øvrige deltagere og arbejder videre med dine strategiske og personlige udviklingspunkter. Mødet er faciliteret af en underviser, og vi sætter fokus på gensidig sparring, læring og nye perspektiver.
Strategiarbejdet kan omfatte hele din organisation, men det kan også dreje sig om dit eget forretningsområde eller din egen afdeling, hvor du har ansvaret for at udvikle, drive, eksekvere eller justere på strategien. Strategi handler om at skabe fælles retning og handlekraft, uanset hvor du kommer fra. Programmet samler derfor ledere med et strategisk ansvar fra forskellige sektorer fra den privat og offentlige sektor i Grønland.
Jeg har personligt gennemgået flere lederudviklingsprogrammer hos CfL, og disse har beriget mig med indsigt i kompleksiteten af ledelsesopgaven. Dette har også medvirket til, at jeg konstant er opdateret med den nyeste viden inden for ledelse og relevante ledelsestemaer.
Chef for rådgivning Michael Tolstrup
Michael har mere end 15 års erfaring som strategisk rådgiver og coach for ledere i større private og offentlige organisationer. Michaels ekspertise omfatter strategiudvikling, procesudvikling, facilitering, ledelsesudvikling, udvikling af ledergrupper, forandringsprocesser samt individuel coaching og sparring med fokus på strategisk ledelse.
Du kan læse mere om Michael her.
Chefrådgiver Annette Elgaard Bøttger
Annette har stor erfaring med ledelsesudvikling på alle niveauer, i ledergrupper samt individuelt. International erfaring med talentudvikling og talent assessment. Annette har undervist på kurser i Grønland siden 1998. Du kan læse mere om Annette her.
T: +45 5154 4112
M: gka@cfl.dk
Bedre ledere. Bedre resultater. Så enkelt har vi formuleret vores formål.
Hos CfL sætter vi stor pris på at arbejde sammen med grønlandske private og offentlige virksomheder og organisationer. Sammen tilegner vi os ny viden og nye kompetencer. Det gør vi bl.a. ved hvert år at afholde en række kurser indenfor ledelse, HR og personlig udvikling. Vi faciliterer HR- og ledernetværk og gennemfører interne kurser og konsulentopgaver for virksomheder og organisationer i Grønland.
Kernen i CfL er et stærkt ledelsesfagligt team, der består af erfarne rådgivere og højtuddannede specialister. Teamet opererer på tværs af konsulentydelser, kurser og netværk. Vi sætter en ære i at gøre os umage for at være hjælpsomme og forstå de særlige forhold der gør sig gældende i grønlandske virksomheder og organisationer.
Programmet afholdes på 