Vi hjælper dig med strategisk rådgivning

Fra formål over analyse til eksekvering.

Der findes mange definitioner på strategi, men i bund og grund er strategi en langsigtet plan, der skaber retning for organisationen. En strategi definerer målet ude i horisonten, og den skaber rammen for ledelsens, bestyrelsens og medarbejdernes arbejde.

En god strategi er enkel, selv om faser af strategiarbejdet kan være komplekse.

Hastige forandringer gør det vanskeligt at planlægge og eksekvere en strategi, men det er vigtigt at huske, at strategi ikke handler om at lave den perfekte plan. Strategi og implementering handler om at træffe beslutninger, der skaber værdi for din virksomhed.

CfL hjælper med strategisk rådgivning hele vejen. Fra formål over analyse til eksekvering.

Udfordringer vi ofte møder - og hjælper med

Vi ønsker vækst, men vi er i tvivl om, hvordan og hvorfra den skal komme
Vi ønsker øget konkurrencekraft gennem innovation - men hvordan?
Vi har mange forretningsområder, men er i tvivl om det er fremtiden
Vi har brug for en turnaround, men vi har kun et skud i bøssen
Vi ønsker mere diversitet og agilitet i organisationen, men det giver udfordringer
Vi mangler det rigtige datagrundlag for at kunne formulere vores strategi
Vi har formuleret en strategi, men vi lykkes ikke med eksekveringen
Efter en fusion oplever vi nu et clash mellem to forskellige kulturer

Få styr på strategien

Vi har stor ekspertise inden for strategiudvikling og eksekvering. Du vil opleve, at vi både lytter til jeres behov, men også spørger ind til andre faktorer, der kan spille ind på jeres succes. Vores formål er, at vi sammen målretter indsatsen mod de handlinger, der skaber resultater og god ledelse i lige præcis din organisation. Vi hjælper med:

Data og analyse

Vi hjælper med at indsamle og analysere data til strategien

Udformning af strategi

Vi hjælper med udformning af strategien på baggrund af data og analyser

Eksekvering af strategi

Vi hjælper med at få strategien eksekveret, så I når jeres mål

Forandringsprocesser

Vi er eksperter i forandringsprocesser ifbm. strategieksekvering

Med CfLs hjælp blev vi helt klare på, hvor vi vil hen. At have en objektiv partner har virkelig hjulpet på diskussionen om fravalg, som altid er meget sværere end at vælge til og fastholde. Vi fik taget diskussionerne med CfL som den frække fyr ved bordet, der udfordrede os på vores meninger.
Jørn Vibe Andreasen, administrerende direktør, Molio

Vores tilgang

5 kernespørgsmål i strategiarbejdet

Det er vigtigt for os, at strategiarbejdet på den ene side ikke bliver for kompleks og omfattende. Og på den anden siden ikke bliver en masse buzzwords og peptalk fra CEO’en.

Enkelt fortalt skal en eksekverbar strategi kunne svare på følgende:

  1. Hvem er dine ideelle kunder, og hvilke kunder er du ikke interesseret i?

  2. Hvilken værdi skaber dit produkt eller din ydelse for kunderne? Hvordan adskiller det sig fra konkurrenterne?

  3. Hvordan beskytter og fastholder du den værdi, som du skaber – også på lang sigt?

  4. Hvad er dine største udfordringer for at kunne lykkes med eksekveringen af strategien? Adfærd, kapacitet, kompetence, konkurrence eller regulering?

  5. Hvad er dine must win battles (dine prioriteter og fravalg)?

Strategi og handling i samme bevægelse

Strategien skal sikre, at alle bevæger sig i samme overordnede retning, samtidig med at der er fleksibilitet, kompetence og autonomi hos alle medarbejdere til at sikre handlekraften og tilpasningsdygtigheden i en skriftende omverden.

Med os på holdet vil du opleve en proces, hvor vi hjælper med at få udviklet:

  1. En klar strategisk retning, der formuleres som hensigt, formål og rammer for strategien.

  2. En iterativ briefing og backbriefing-proces, hvor alle niveauer i virksomheden får en klar fælles retning på deres område, og selv svarer på, hvad der skal gøres for at nå dertil.

  3. En kultur, hvor motivation og eksekvering øges gennem den rette balance af autonomi og fælles retning koblet på et sæt simple regler.

  4. En effektiv metode til at håndtere udfordringer, når der mangler data, eksekvering og resultater.

De fem faser

Formålet

Som det første hjælper vi virksomheden med at afklare, hvad der er formålet med strategien. Hvorfor netop denne strategi? Hvad er det, I vil opnå med den?

Design af proces

Når man er enige om formålet, skal man udarbejde en proces for næste fase og beslutte, om man vil forfølge et top down eller bottom up-design.

Analysefasen

Man kan analysere sig til døde, så først og fremmest er det vigtigt, at I får kortlagt, hvad der er afgørende for jeres omkostninger og indtægter.

Beslutningsfasen

Baseret på grundige analyser og formodninger om, hvad der kommer til at ske, fastlægger vi den endelige strategi. Det er her, I skal træffe vigtige valg. 

Eksekveringsfasen

Når beslutningen er truffet, så skal I begynde at eksekvere på strategien. Noget kan gå stærkt, andet vil tage lang tid. Derefter kan I begynde at evaluere.

Finn Tang, CEO i ALDI Danmark

”Jeg har tidligere med succes arbejdet sammen med en af CfLs nuværende nøglemedarbejdere. Desuden præsenterede CfL et stærkt koncept, og det er stort set det, vi har kørt efter siden.”

Vores eksperter

Behov for råd og sparring?

Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk

Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Se vores cases

ALDIs turbo turnaround

ALDIs turbo turnaround

Ny strategi, nye processer, nye butikker, nye varer og meget mere. ALDI har ændret på alt, og over 300 ledere været igennem et skræddersyet forløb. Læs, hvordan CfL har rådgivet virksomheden.

Få nyheder, tilbud og invitationer til arrangementer direkte i din indbakke

Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.

Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.