Case: Sådan arbejder Deloitte med psykologisk tryghed
Danmarks største revisions- og rådgivningsvirksomhed har i samarbejde med CfL sat psykologisk tryghed på kursusformel og sendt sine ledere på 25 timers-lektion i at skabe højtpræsterende teams.
Vi hjælper med strategiudvikling, eksekvering og design af skræddersyede lederudviklingsforløb. Du vil opleve, at vi både lytter til jeres behov, men også spørger ind til andre faktorer, der kan spille ind på jeres succes.
CfLs formål er, at vi sammen målretter indsatsen mod de handlinger, der skaber resultater og god ledelse i lige præcis din organisation.
Vi rådgiver om strategi, ledelsesudvikling, HR og offentlig ledelse på alle niveauer.
"CfL er et ledelseshus. Det er jeres raison d'etre. Bravida er en udpræget people-virksomhed, og derfor er det så utroligt vigtigt for os, at vi holder et stærkt fokus på ledelse og bliver ved med at insistere på, at ledelse er vigtigt. Det synes jeg, CfL er supergode til at understøtte og udfordre os i."
Vi værdsætter gode værktøjer, men vi værdsætter at holde metoder i baggrunden og samskabe indsatsen. Derfor vil du altid møde en erfaren rådgiver, der ved, at den unikke situation og organisatoriske kontekst kommer først – og værktøjerne efter.
Vi lytter, stiller spørgsmål og rådgiver dig ud fra dine ønsker og behov. I processen anlægger vi et helhedsblik på organisationen.
Det betyder i praksis, at du sætter et ønsket udviklingstema i fokus, og at vi undervejs i processen anlægger et holistisk blik på, hvad der er vigtigt at huske for at kunne opnå den ønskede succes.
Vi er i vores tilgang inspireret af Excellencemodellen og vil derfor undersøge i hvilket omfang en given indsats påvirker følgende faktorer:
Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk
Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk
Danmarks største revisions- og rådgivningsvirksomhed har i samarbejde med CfL sat psykologisk tryghed på kursusformel og sendt sine ledere på 25 timers-lektion i at skabe højtpræsterende teams.
Forudsætningen for, at en lederuddannelse får mærkbar effekt i hverdagen er, at den er fleksibel og kan tilpasses til aktuelle problemstillinger. Det vurderer Bravidas HR-udviklingschef Dorthe Ulriksen.
”Som virksomhed er det vigtigt ikke at tro, man ved det hele på forhånd,” siger Morten Søtofte, CFO i KommuneKredit. Derfor er foreningens nye strategi baseret på en grundig foranalyse.
Handels- og industrivirksomheden vokser – og med væksten følger behovet for at styrke ledelseskvaliteten. CfL har i samarbejde med virksomheden designet og gennemført en intern uddannelse for mellemledere.
Man skal have det godt, for at gøre det godt. Sådan lyder det fra Jesper Bay, uddannelsesansvarlig i 365discount. Læs om samarbejdet med CfL, der har udviklet et helt program for mental sundhed.
Læs, hvordan Anders Steengaard Leer, divisionschef i Jespers Torvekøkken, har tilrettelagt et skræddersyet ledelsesudviklingsforløb i samarbejde med CfL.
På et seminar for 30 chefer valgte energikoncernen VERDO at få CfL til at sætte fokus på ledelsesfaget og -værktøjer. Læs interview med HR-direktør Margrete Larsen.
Egen lederuddannelse lyder besnærende, men er det nu også en god ide? Ja, hvis I gør som Lars Sander, direktør i DKTV. I samarbejde med CfL har han designet en intern uddannelse, der favner alle ledere.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.