Ledelse af specialister

I samarbejde med Djøf udbyder vi kurset ’Ledelse af specialister’, der giver dig indsigt og øvelse i at lede og kommunikere med selvledende og specialiserede medarbejdere på en måde, der skaber motivation og mening.

På kurset arbejder vi med dit personlige lederskab og kendte udfordringer, der kan opstå i forhold til ledelse af specialister. Du lærer om forskellige medarbejdertyper og ledelsestilgange og bliver med din nye viden klædt på til at håndtere krævende ledelsessituationer. Den praksisnære undervisning giver dig inspiration til din daglige ledelse.

Forløb

For at understøtte din læring består undervisningen af en række elementer. Vi veksler mellem teori, gennemgang af metoder, refleksion, diskussion og træning af din nye viden i forhold til din situation.

Vi arbejder med øvelser og sparring i plenum og i grupper, og vi har fokus på dine og de andre deltageres oplevelser og cases. Arbejdsformen forudsætter derfor, at du deltager aktivt og bidrager med egne refleksioner, cases og udfordringer.

Indhold

Dag 1

På kursets første dag ser vi på, hvad der kendetegner specialister og specialistroller. Du lærer om forskellige ledelsestilgange, og hvordan de forskellige tilgange kan give mening og arbejdsglæde hos dine medarbejdere.

Dagen giver dig viden om:

• Hvad der kendetegner en specialist.
• Hvad der er god ledelse for dig og dine specialister.
• Hvordan magt udfolder sig i roller og positioner.
• Hvordan du er som leder, og hvilke ledelsestilgange du kan bruge.
• Hvordan du bruger selvledelse og medledelse hos dine medarbejdere.
• Hvordan du fremmer motivation og arbejdsglæde hos specialister.

Dag 2

På kursets anden dag fortsætter vi arbejdet med ledelse og motivation af specialister med et link til din og de øvrige deltageres ledelsespraksis og jeres hverdagsudfordringer. Du får viden om forskellige typer af medarbejdere og deres motivationsmønstre. Og ved hjælp af cases arbejder vi med dilemmaer, udfordringer og opløsning af konflikter.

Dagen giver dig viden om:

• Hvordan forskellige specialisttyper har brug for forskellige ledelsestilgange.
• Hvordan du leder og motiverer forskellige medarbejdertyper, herunder primadonnaen, præstationstripperen, pragmatikeren og lønmodtageren.
• Hvilken type du selv er. Og hvad det betyder for din kommunikation og din ledelsesstil.
• Hvordan du håndterer konflikter mellem medarbejdere, og hvordan du løser udfordringer med dysfunktionelle teams.

Efter kurset

Målgruppe

Dette kursus er for dig, der - som leder eller projektleder - leder ressourcestærke, selvledende og måske højt specialiserede medarbejdere, der måske også har en anden faglighed end dig.

Du vil gerne have inspiration og sparring til at lede medarbejderne optimalt til gavn for både dem, dig og jeres organisation.