Prolog - leder med uformelt ansvar (Aarhus)
Få essentielle værktøjer til rollen som leder med uformelt ansvar
Dette inspirerende udviklingsforløb er for dig, som er leder uden at have det formelle personaleansvar, og hvor dit ledelsesansvar ligger i de projekter, processer og opgaver, du udfører.
VARIGHED: 6 dage - 3 moduler af 2 dage
MODUL | KURSUSDATOER | AFHOLDELSESSTED
Der er ingen planlagte afholdelsesdatoer. Klik her for at få besked når der kommer nye datoer.
PRIS: Medlemmer: 28.900 kr. / Andre: 33.900 kr. (ex. moms)
Kurset afholdes også i København
Kursisternes bedømmelse af kurset:
Uden det formelle personaleansvar har du ikke nogen trumf på hånden. Du har ansvaret for, at opgaven bliver løst, at varen bliver leveret, men du har ikke hånd- og halsret over de medarbejdere, der er nødvendige for, at det kan ske. Det er en speciel situation. Derudover skal du som uformel leder også lede opad og på tværs i organisationen, når der skal forhandles om eksempelvis ressourcer og prioriteringer.
Forløbet ”Prolog - leder uden formelt personaleansvar” hjælper dig til at blive mere effektiv, at kommunikere på en klar, tydelig og motiverende måde og at øge din personlige gennemslagskraft og det gode samarbejde. Du bliver bevidst om din egen rolle og adfærd, bliver stærkere til at kunne træffe bedre og hurtigere beslutninger og lærer at bringe dine værdier i spil på en måde, der motiverer til samarbejde.
Kurset består af seks dage, der er bygget op over tre moduler. Opbygningen sikrer, at du kan afprøve og arbejde med de lærte værktøjer og metoder i din hverdag og dele dine erfaringer på de næste moduler.
Du bliver introduceret for og trænet i værktøjer og metoder, som understøtter de fire kerneområder værdier, effektivitet, formidling og samarbejde.
Forløbet giver dig redskaber og metoder, som er med til at give dig et større handlerum, og som du kan bruge direkte i din hverdag.
Inden kursusstart skal du udfylde en JTI test.
Forløbet er til ledere og medarbejdere, der ikke har eget personale, men som reelt har en opgavemæssig lederrolle. Rollen kræver, at andre i organisationen (kollegaer, chefer, specialister osv.) leverer bidrag til dine opgaver og projekter, for at du kan komme i mål.
Rollens navn varierer, men omfatter bl.a. opgaveledere, projektledere, vidensledere, gruppeledere, teamledere, stabschefer, funktionschefer, eksperter, specialister, produktchefer, konsulenter og helt særlige grupper som fx partnere, iværksættere og nye talenter.
Modul 1 – to dage
Rollen som leder uden formelt personaleansvar
• TAO – Tid, Aftaler og Opmærksomhed.
• JTI – Jungiansk Typeindeks.
• Dine værdier.
• SLII Experience.™
Hvem er jeg som leder uden formelt personaleansvar (LUFPA)
Modul 1 giver dig en grundlæggende viden om dig selv som uformel leder og en række helt essentielle ledelsesværktøjer.
Vi ser på de specielle udfordringer, du står over for som leder uden eget personale, og på den baggrund forholder du dig til din lederadfærd og dine udviklingspotentialer. Du får en introduktion til ledelsesbegrebet TAO med fokus på tid, aftaler og opmærksomhed, og du lærer om personprofiler med afsæt i Jungs teori om typologi (JTI). Begge elementer er vigtige for din ledelseserkendelse.
Modulet gør dig mere bevidst om, hvad der er vigtigt for dig i dit lederskab. Du lærer, hvordan du synliggør dine værdier, hvad de betyder for dine handlinger, og hvordan de hjælper dig og dine nærmeste til bedre samarbejde. Endelig får du indblik i et unikt ledelsesværktøj, der kan sikre en succesfuld opgavedelegering (SLII Experience™).
Modul 2 – to dage
Den effektive LUFPA med gennemslagskraft
På modul 2 lærer du, hvordan du optimerer din tid og dine ressourcer, så du hele tiden er på forkant med opgaverne, og dit fokus er i overensstemmelse med organisationens prioriteter. Du arbejder med work-life-balance og får konkrete værktøjer til prioritering, risikohåndtering, kapacitetsafstemning, mødeledelse mv., som du kan bruge straks efter kurset.
Derudover har vi fokus på formidling. Du lærer, hvad der skal til for at blive hørt, husket og forstået – primært mundtligt og i processen, men også skriftligt i fx e-mails. Du får øvelse i elevatortaler og værktøjer til at finde de gode historier og eksempler.
Endelig arbejder vi med feedback, hvor du får træning i at tydeliggøre dine krav og forventninger til dine omgivelser på en konkret, konstruktiv og anerkendende måde.
Modul 3 – to dage
Den samarbejdende LUFPA
Har du oplevet situationer, hvor en medarbejder pludselig har brugt tre dage på en opgave, som du havde forestillet dig tog en enkelt? Så er det måske fordi, jeres aftale ikke var helt entydig.
På modul 3 bygger vi videre på de personlige grænser, effektiv prioritering og klar kommunikation. Modulet giver dig værktøjer til at lave klare aftaler, der kan få samarbejdspartnerne til at agere optimalt.
På kurset får du også træning i at afholde en ”vanskelig samtale”.
For at kunne lykkes som leder uden formelt personaleansvar er det vigtigt, at du har et godt samarbejde med din leder, og på modulet har vi derfor særskilt fokus på det at lede opad.
Vi binder enderne fra de foregående moduler sammen, og i den afsluttende gennemgang får du genopfrisket det, som vi har været igennem og hører, hvilke erfaringer de andre deltagere har gjort sig undervejs. Bagefter udvælger du de værktøjer, der virker bedst for dig, og formulerer en handleplan, som hjælper dig med at bruge din nye viden.
Head of west Henrik Graungaard
Seniorrådgiver Lars Hemmingsen
Seniorrådgiver Gitte Madsen
Det var en fantastisk oplevelse at være sammen med 15 personer fra forskellige erhverv, med hvem jeg mere eller mindre deler de samme udfordringer. Det gav en masse gode diskussioner, og jeg fik anskuet udfordringerne fra forskellige sider, og vi fik lært en masse af hinanden. Hvis du er uden formelt ledelsesansvar og dagligt skal koordinere med en masse mennesker på tværs i organisation for at løse dine opgaver, så er der ingen vej uden om Prolog.
Vi har alle øvet os i virtuelle møder, men det var uvant at have et kursus på den måde. Alligevel fik vi hurtigt fornemmelsen af at have et fællesskab, selv om det var i det virtuelle rum. Det skabte et frit talerum, stemningen var afslappet, og det lykkedes overraskende godt at få fortroligheden frem, selv om vi var langt fra hinanden og sad der bag hver vores skærm.
Kursuslederen var meget bevidst om at give alle taletid, og styringen med hele tiden at danne nye grupper – og den overraskelse der lå i, hvem man nu kom sammen med – fungerede rigtigt godt.
Det er også en god disciplinærøvelse at tage et kursus på denne måde, fordi man er så fokuseret, når man er på. Kommunikativt er det krævende, men udbyttemæssigt var de to første moduler helt på niveau med det sidste, hvor der var fysisk fremmøde. Jeg foretrækker at mødes, men da det ikke var muligt, ville jeg hellere deltage virtuelt end at udskyde.
De overordnede emner var kendt stof for mig, så min deltagerprofil var lidt atypisk, men jeg blev mindet om metoder og redskaber og fik repeteret viden om blandt andet feedback og typeinddeling, samtidig med at jeg fik nye vinkler og nye perspektiver på stoffet.
Underviserne var dygtige. De havde en god viden, var rummelige og inddrog deres egne oplevelser på en måde, vi som deltagere kunne relatere til. Det samspil, der var mellem kursusdeltagerne og underviserne på kurset, var også værdifuldt. Jeg fik meget ud af at høre om de andre deltageres hverdag og få deres syn på tingene. For mig var kurset en god måde at få genbesøgt stoffet og få nye måder at anskue tingene på.
VARIGHED: 6 dage - 3 moduler af 2 dage
MODUL | KURSUSDATOER | AFHOLDELSESSTED
Der er ingen planlagte afholdelsesdatoer. Klik her for at få besked når der kommer nye datoer.
PRIS: Medlemmer: 28.700 kr. / Andre: 33.825 kr. (ex. moms)
Kurset afholdes også i København
Kursisternes bedømmelse af kurset:
T: +45 5154 4128
M: tho@cfl.dk
