Resilient Leadership - The evolution of the role as top executive

Som topleder skal du navigere i uforudsigelighed: lær at opbygge en resilient organisation med en unik tur til Oxford

I en konstant foranderlig og uforudsigelig verden skal din organisation være resilient. Som en god strategisk og visionær leder er det dit ansvar at opbygge den resiliens, der kan sikre, at organisationen realiserer sit formål.

Organisatorisk resiliens handler om mere end blot at komme igennem kriser. Det er din organisations evne til at forudse, forberede sig på, reagere og tilpasse sig både gradvise forandringer og pludselige forstyrrelser.

Når du træffer beslutninger for din organisation, bør du tage dig tid til at skelne mellem de forskellige typer af beslutninger, som du kan blive nødt til at træffe, niveauet af involveret risiko, og tilpasse din tilgang derefter.

Programmet Resilient Leadership giver dig viden om og metoder til at skabe mere modstandsdygtig og dermed succesfuld organisation. Du vil lære at lede din organisation på en måde, der opbygger resiliens, så den kan vokse og realisere sit formål trods skiftende krav fra omverdenen, f.eks. ny teknologi, miljø- og sociale forhold, krig og skiftende markedsvilkår både lokalt og globalt.

En intensiv tur til University of Oxford, England

På en 3-dages tur til Saïd Business School på University of Oxford kommer du til at lære af nogle af Europas største tænkere inden for ledelse. Du kommer til at opleve historiens vingesus i en af verden smukkeste universitetsbyer hvor fortid møder fremtid.

Du kommer til at indtage byen som var du studerende, mærke stemningen og færdes hvor studerende siden 1200-tallet har lært og udviklet sig.

University of Oxford er det ældste i den engelsktalende verden. Det har et stærkt akademisk ry, fremragende forskningsfaciliteter og en lang historie med at uddanne nogle af verden mest fremtrædende personer. Det er vurderet til at være verdens bedste bedste universitet af Times Higher Education*.

Saïd Business School er kendt for sin høje akademiske standard og innovative tilgang til business education. Undervisningen fokuserer på case studier og praktiske projekter. En tilgang, der også vil blive brugt i programmet her, så du lettere kan relatere teorier til din dagligdag og organisation.

CfL har sammen med professorerne Michael Smets, Sally Maitlis, Stefan Baskerville, Elleanor Murray og Marc Ventresca fra Saïd Business School sammensat et program helt i særklasse. Den eksklusive årlige tur til Oxford ligger i maj måned, og der er begrænsede pladser.

* Kilde: World University Rankings 2025 | Times Higher Education (THE)

Målgruppe

Programmet henvender sig til dig, der er topleder og yderst ambitiøs. Her får du et reflektionsrum langt væk fra din travle hverdag, og du får nye perspektiver på hvordan du kan lede din organisation.

Du vil møde andre direktører, CEO'er, COO'er, CTO'er, divisionschefer eller vicedirektører på holdet, som du kan sparre med, blive inspireret af og lære fra.

De har alle en position i sin organisation, som er kendetegnet ved:

• Strategisk ansvar.
• Høj kompleksitet i ledelsesopgaver.
• Ledelse af en ledergruppe.
• Krav om integration af funktioner, planer og strategi.
• Krav om blik for hele forretningen og vigtigheden af divisioners eller afdelingers samspil i hele koncernen.

Indhold

I undervisningen vil professorer inden for hver deres felt inddrage dig i de overvejelser, de gør sig om ledelse. De kommer til at udfordre dig på, hvorvidt de greb, du vælger at bruge som topleder er tidssvarende og effektive.

Der er indlagt øvelser og gruppearbejde hvor du og de andre deltagere perspektiverer til jeres egen hverdag og virkelighed, og den situation, som hver jeres organisation er i lige nu.

Her er nogle af temaerne for forløbet:

Innovationsstrategi og resiliens

Om hvordan du som leder kan opbygge resiliens i din organisation ved at balancere mellem det at forbedre det eksisterende og at opdage nye muligheder gennem innovation.

• Hvordan din organisation opbygger resiliens gennem innovation og strategiske tilgange - at tilpasse sig forandringer og forblive konkurrencedygtig.
• 'Exploit-explore': balancen mellem at udnytte eksisterende ressourcer og kompetencer (exploit) og at udforske nye muligheder og innovationer (explore).
• Om fire grundlæggende principper for, hvordan du og andre ledere i din organisation fremmer innovation. 

Samspil af resiliens på personligt niveau og på organisationsniveau

Om din rolle i at skabe en resilient og modstandsdygtig organisation.

• Resiliens i organisationen: kapacitet og evne.
• Teamets resiliens: teamoptimisme og effektivitet.
• Individuel resiliens: mental robusthed og modstandskraft.
• Strategisk tilpasning og finjustering - igen og igen.
• Risikostyring vs. resiliens.

Vigtige pointer og budskaber fra the Oxford CEO Report

Vi dykker ned i centrale temaer fra the Oxford CEO Report. Det er en omfattende undersøgelse af de udfordringer og krav som administrerende direktører står over for i det globale og hurtigt skiftende marked. Du vil få indsigt i de egenskaber, færdigheder og tilgange, som nutidens CEO'er har brug for, for at kunne navigere i et dynamisk og usikkert forretningsmiljø.

• The CEO report on cyber-resilience: om at skifte fokus fra blot at forsvare sig mod cybertrusler til at opbygge egentlig cyberresiliens.
• 6 nøglefaktorer til en succesfuld transformation af organisationen.

At opbygge resilience gennem ‘high quality connections’

'High quality connections' bidrager til både personlig og organisatorisk resiliens, da du ved at føle dig forbundet med og støttet af andre bedre kan håndtere udfordringer og samarbejde om problemløsning.

• At opbygge resiliens gennem 'high quality connections'.
• At muliggøre andres succes.

At lede ved at kommunikere andres værd og betydning.

Forløb

Programmet er et 3-dages intensivt forløb, hvor du kommer ud af din travle hverdag, og får mulighed for at fokusere på at udvikle dig som leder.

Du får en unik mulighed for at netværke og sparre med andre danske topledere, der hver dag står over for de samme udfordringer som dig.

CfL arrangerer transport og indkvartering i Oxford under opholdet.

En måned efter du er kommet hjem fra Oxford har du mulighed for at deltage i et online møde med en af underviserne. Her snakker I om hvordan du bruger det, du har lært. Du skal se det som påmindelse om, at du får brugt din nye viden, og underviseren vil opfordre og motivere dig til at udforske resiliens yderligere i din position.