Strategisk ledelse og eksekvering

Styrk din værdi som strategiske leder

Strategisk ledelse er ikke længere forbeholdt det øverste ledelseslag. Forretningsmæssige udfordringer og muligheder er komplekse, og kræver input fra flere niveauer i organisationen. Derfor er der behov for, at ledere og mellemledere tænker og arbejder strategisk.

Som leder står du over for en lang række forventninger både fra dine medarbejdere og fra din egen leder, direktion eller bestyrelse. At påtage sig det strategiske ansvar er en stor opgave, der kræver indsigt og beslutsomhed. Det gælder, uanset om du skal forme den overordnede strategi for din organisation, om du blot bidrager til den, eller om du leder strategiprocessen i din egen afdeling.

Selv erfarne ledere kan føle sig usikre på, hvordan de skal tackle strategiarbejdet, og ikke mindst at eksekvere den. Selvom du allerede er dygtig, kan du blive endnu bedre.

Udviklingsforløbet i strategisk ledelse og eksekvering giver dig konkrete og praktiske værktøjer og metoder til at navigere i strategiarbejdet. Du lærer at lede og udvikle din organisation effektivt og på den måde styrke din værdi som leder.

Forløbets indhold

Kurset i strategisk ledelse og eksekvering er bygget op som et forløb, der strækker sig over seks måneder med ni intensive undervisningsdage og et afsluttende netværksmøde.

Du og de andre deltagere kommer rundt om hele strategiprocessens grundelementer; fra analyse til retning, mobilisering og eksekvering. Eksekvering er en vigtig del af din strategiproces, da det er her, du sikrer, at strategien ikke ender i skuffen.

Undervisningen foregår med en praksisnær tilgang til læring. Du får håndgribelige værktøjer og metoder, som du kan bruge med det samme fordi læringen er virkelighedsnær og relaterer til din egen hverdag.

Du arbejder med dit eget strategiprojekt

Forløbet er din unikke chance for at arbejde målrettet med dit eget strategiprojekt både på modulerne og i tiden mellem modulerne. Strategiprojektet kan omfatte din afdeling, division, en case, produkt eller et forretningsområde. Uanset hvor dit fokus er, så tager du udgangspunkt i din unikke situation og organisatoriske kontekst.

Dit projekt kan f.eks. handle om at:

• Udvikle en strategi for lanceringen af et nyt forretningsområde.
• Tilpasse dit projekt, så det understøtter organisationens overordnede strategi.
• Få styr på, hvordan du og dit team eksekverer en allerede defineret strategi.
• Justere en nuværende strategi.

Hvis du ikke har et konkret strategiprojekt i tankerne, når du tilmelder dig eller møder op den første dag, så får du hjælp til at afgrænse dit strategiske ansvar. Her identificerer du, hvor du bedst kan skabe og lede forandringer i din organisation.

Værdifuld sparring med andre deltagere

Der er indlagt sessioner med gruppearbejde, hvor du deler erfaringer og indsigter med de andre deltagere. Her får du et indblik i andre organisationers udfordringer og løsninger, og hvordan de arbejder strategisk. Det er en stor kilde til inspiration, som du lærer af og kan bruge i din egen organisation.

Tidligere deltagere giver ofte udtryk for, at den sparring de fik under og efter forløbet, har været uvurderlig for deres faglige og personlige udvikling.


Din personlige udvikling som leder

Din personlige udvikling som leder er et vigtigt element i forløbet, som adskiller det fra andre kurser i strategi. Med din nye viden og kompetencer skal du muligvis påtage dig en ny rolle som strategisk leder. På forløbet lærer du, hvordan du gør netop det.

Som en del af forløbet får du en 90-minutters coachingsamtale med en af de erfarne undervisere. Her dykker I ned i dine personlige refleksioner som leder med strategisk ansvar.


Ro til fordybelse på internat

Du kender sikkert til det at have en travl hverdag, hvor den daglige ledelse gør det svært at få tid til at tænke strategisk. Derfor bliver flere af modulerne afholdt som internat på konferencesteder rundt om i Danmark.

Her er der ro til, at du kan fordybe dig uden forstyrrelser fra hverdagens trummerum. I det fortrolige rum kan du skabe tætte relationer til de andre deltagere. Dybere samtaler bidrager positivt til hver jeres strategiarbejde og personlige udvikling som ledere. Naturen indbyder til walk-and-talks, og forplejningen er formidabel. Det er gode rammer at lære i.

Målgruppe

Et kursus i strategisk ledelse og eksekvering er for dig, der arbejder med strategi eller skal i gang med det. Strategiarbejdet kan omfatte hele din organisation, et projekt, din afdeling eller forretningsområde, hvor du har ansvaret for at udvikle, drive, eksekvere og justere på strategien.

Det henvender sig til ledere på top -og mellemniveau. Titler på tidligere deltagere er fx senior projektchef, afdelingsleder, politiinspektør, Managing Director, produktionsdirektør, teamchef og områdechef.

Strategi handler om at skabe fælles retning og handlekraft, og det gælder i alle organisationer. Deltagerne er alle ledere med strategisk ansvar, og kommer fra små og store organisationer fra vidt forskellige brancher i både den private og offentlige sektor.

Max 16 deltagere pr. afholdelse