Før kurset
Før kurset starter, vil du få en kort forberedelsesopgave, der sikrer, at du er sporet ind på de emner, vi berører på modul 1.
Dag 1-2
Modul 1
Formålet med modul 1 er at udvikle din rollebevidsthed og prioriteter. Det indebærer, at du kan være tydelig og afstemt i forhold til dine krav og forventninger opadtil og nedad i din organisation.
Leadership Pipeline
- Transitionen fra leder af medarbejder til leder af ledere set igennem Leadership Pipeline prismet.
- Hvad skal du opprioritere, nedprioritere, begynde på og holde op med som leder af ledere?
Etablering af ledelsesgrundlag
- Om hvordan du skaber dit eget individuelle ledelsesgrundlag.
- Hvordan du faciliterer, at ledere får etableret deres ledelsesgrundlag.
- Hvordan du sammen med lederne etablerer et fælles ledelsesgrundlag - Building a Leadership Brand.
Ansvarlig ledere af medarbejdere
- Om hvor ansvaret ligger i forhold til resultater på eget område
- Hvordan lederne bidrager til fællesskabet.
- Fokus på forventningsafstemning og hvordan lederne afklarer deres ledelsesrum.
Succession planning
- Hvordan du rekrutterer, fastholder og udvikler ledere af medarbejdere.
- Hvordan du sikrer, at du har det rette ledelsesteam og får udviklet ledelsestalenter.
Lederen som systemtænker
- Ledelse af systemer.
- Processer og kultur i din egen organisation.
- Forståelse for sammenhæng til andre i og udenfor din organisation.
Coaching
- Præsentation af en model for coaching af ledere af medarbejdere.
- Vi træner modellen med hinanden.
Din personlige udviklingsplan
- Du laver din personlig udviklingsplan, der kan være med til at sikre, at du kan konvertere nye indsigter, metoder og prioriteter i hverdagen efter kurset.
Før modul 2
- Hjemmeopgaven før modul 2 er knyttet op på at implementere din personlige handleplan, og at du afprøver de præsenterede værktøjer i spil i hverdagen.
- Du skal lave en online besvarelse af Karrieremodellen fra Decision Dynamics, som vi skal bruge når vi arbejder med motivation, arbejdsværdier og kultur på modul 2.
Dag 3
Modul 2
Formålet med modul 2 er at følge op på dig og dine medkursisters erfaringer fra hjemmeopgaverne, og udvide perspektiver i forhold til din udvikling som leder af ledere.
Opfølgning
- Hvilke indsigter, handlinger og aktiviteter har du sat i gang og gennemført siden modul 1?
Motivation, arbejdsværdier og kultur
- Om dit ansvar for at forstå og arbejde med motivation, arbejdsværdier og kultur.
- Vi inddrager udviklingsværktøjet Karrieremodellen, der kan give indsigter om dig, dine ledere og medarbejderes motivation, arbejdsværdier og kultur.
Strategisk ledelsesarbejde
- Om hvordan du forventes at bidrage til de vigtigste strategiske spørgsmål på eget område og i organisationen som helhed.
- Hvordan sikrer du det rette fokus på det strategiske ledelsesarbejde?
- Hvordan skaber du god balance mellem exploit og explore så du laver bæredygtige resultater?
Det udadvendte ledelsesarbejde
- Udvikling af den måde du arbejder med interne og eksterne relationer på og udfylder din(e) rolle(r) som leder af leder.
- Vi arbejder med en metode for hvordan du kan gøre det muligt for andre at udfylde sin rolle, og dermed skabe værdi for dem, du leder, din organisation og dig selv.
Revision af den personlig udviklingsplan
- Sørge for at din udviklingsplan kan konvertere indsigter, metoder og nye prioriteter i hverdagen.