Kursus

Ledelse af ledere

Få udviklet dine kompetencer og realiser dine mål som leder af ledere.

Ledelse Af Ledere 3000X2000
Download folder om kurset

Medlemspris kr. 19.900,- ekskl. moms / Andre kr. 23.900,- ekskl. moms

Tjek om din virksomhed er medlem
Vælg start dato

13. januar 2025 - 25. februar 2025

Lokation: København

7. april 2025 - 19. maj 2025

Lokation: København

6. oktober 2025 - 3. november 2025

Lokation: København

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation København

  • Modul 1

    CfL, København Ø

    • 13. januar 2025, KL. 09:00 - 16:30
    • 14. januar 2025, KL. 09:00 - 16:30
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 25. februar 2025, KL. 09:00 - 16:30

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation København

  • Modul 1

    CfL, København Ø

    • 07. april 2025, KL. 09:00 - 16:30
    • 08. april 2025, KL. 09:00 - 16:30
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 19. maj 2025, KL. 09:00 - 16:30

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation København

  • Modul 1

    CfL, København Ø

    • 06. oktober 2025, KL. 09:00 - 16:30
    • 07. oktober 2025, KL. 09:00 - 16:30
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 03. november 2025, KL. 09:00 - 16:30

Afhold kurset hos jer

Alle vores kurser kan leveres som interne forløb i jeres organisation. Læs mere.

Få succes som leder af ledere: Udvikl dine evner og skab resultater

Ledere, der leder andre ledere, spiller en afgørende rolle for organisationens trivsel og præstation. Derfor er det en værdifuld investering at dedikere tid og energi til at udvikle dig til at blive den bedste leder i netop den rolle.

Kurset fokuserer på at udstyre dig med de nødvendige værktøjer, strategier og indsigter, der er afgørende for at du får succes i rollen. Du vil lære at tackle de komplekse udfordringer, der følger med rollen, prioritere dine ansvarsområder og forstå hvordan du kan skabe et effektivt og succesfuldt samarbejde med dine ledere.

Indhold

Målet er at give dig et solidt teoretisk fundament at lede ud fra. Samtidig får du praktiske værktøjer, som du kan anvende i din rolle som leder for ledere.

Både før, under, mellem og efter de to moduler, som kurset består af, vil du aktivt arbejde med de nye værktøjer. På den måde kan de blive en værdifuld og konkret ressource i dit daglige arbejde som leder.

Hvem henvender kurset sig til

Kurset henvender sig til dig, der er erfaren leder. Du er allerede leder for ledere, eller måske står du overfor at skulle i gang med den spændende udfordring. De andre kursister kommer fra forskellige brancher i private og offentlige organisationer, og de ønsker alle at arbejde målrettet på at blive en kompetent og effektiv leder for ledere.

Vi forudsætter, at du har ansvaret for en gruppe af ledere, så du kan relatere de konkrete værktøjer til din dagligdag, og udveksle erfaringer med dine medkursister.

Forløb

Kurset er bygget op af 2 moduler. Modul 1 forløber over 2 sammenhængende dage, og modul 2 varer 1 dag.

Du får hjemmeopgaver at arbejde med både før og efter hvert modul. Opgaverne er tæt knyttet til din rolle som leder for ledere, og giver dig mulighed for at anvende de koncepter og værktøjer, du lærer på kurset i praksis.

På begge moduler diskuterer og evaluerer vi dine hjemmeopgaver. Du kan dele dine erfaringer, udfordringer og succeser med dine medkursister. Du får også vejledning og feedback fra underviseren.

Du vil opleve en varieret tilgang til læring, der inkluderer fagligt input fra den erfarne underviser, mulighed for egen refleksion, dialog i par, gruppeøvelser og praktisk træning. Du vi også skulle deltage i plenumdiskussioner, hvor alle kursister kan bidrage med deres perspektiver og på den måde lære af hinanden.

Dit udbytte

Teoretisk fundament at lede ud fra

  • Et opdateret teoretiske fundament og et klart fokus på hvad, der skal til for at lykkedes som ledere af ledere.
  • Hvad du skal gøre mere af og hvad du skal gøre mindre af.

Konkrete værktøjer

  • Konkrete værktøjer og metoder, som du kan implementere i din daglige praksis som leder af ledere.

Sparring med andre

  • Inspiration fra og erfaringsdeling med andre ledere, der også stræber efter at udvikle sig i rollen som leder af ledere.

Din virksomheds udbytte

Bedre ledelse

  • En leder, der har de nødvendige redskaber og kompetencer, der skal til for at trives og lykkes i rollen som leder af ledere.

Et attraktivt arbejdsmiljø

  • En leder af ledere, der kan skabe et attraktivt arbejdsmiljø, som tiltrækker og fastholder talentfulde ledere for medarbejdere.

Mere værdiskabelse

  • En leder af ledere, der selv kan skabe god ledelse for deres medarbejdere. Ledere, der der får den ledelse de har behov for, og som følge heraf trives og bidrager optimalt til organisationens værdiskabelse.

Før kurset

Før kurset starter, vil du få en kort forberedelsesopgave, der sikrer, at du er sporet ind på de emner, vi berører på modul 1.

Dag 1-2
Modul 1

Formålet med modul 1 er at udvikle din rollebevidsthed og prioriteter. Det indebærer, at du kan være tydelig og afstemt i forhold til dine krav og forventninger opadtil og nedad i din organisation.

Leadership Pipeline

  • Transitionen fra leder af medarbejder til leder af ledere set igennem Leadership Pipeline prismet.
  • Hvad skal du opprioritere, nedprioritere, begynde på og holde op med som leder af ledere?

Etablering af ledelsesgrundlag

  • Om hvordan du skaber dit eget individuelle ledelsesgrundlag.
  • Hvordan du faciliterer, at ledere får etableret deres ledelsesgrundlag.
  • Hvordan du sammen med lederne etablerer et fælles ledelsesgrundlag - Building a Leadership Brand.

Ansvarlig ledere af medarbejdere

  • Om hvor ansvaret ligger i forhold til resultater på eget område
  • Hvordan lederne bidrager til fællesskabet.
  • Fokus på forventningsafstemning og hvordan lederne afklarer deres ledelsesrum.

Succession planning

  • Hvordan du rekrutterer, fastholder og udvikler ledere af medarbejdere.
  • Hvordan du sikrer, at du har det rette ledelsesteam og får udviklet ledelsestalenter.

Lederen som systemtænker

  • Ledelse af systemer.
  • Processer og kultur i din egen organisation.
  • Forståelse for sammenhæng til andre i og udenfor din organisation.

Coaching

  • Præsentation af en model for coaching af ledere af medarbejdere.
  • Vi træner modellen med hinanden.

Din personlige udviklingsplan

  • Du laver din personlig udviklingsplan, der kan være med til at sikre, at du kan konvertere nye indsigter, metoder og prioriteter i hverdagen efter kurset.

Før modul 2

  • Hjemmeopgaven før modul 2 er knyttet op på at implementere din personlige handleplan, og at du afprøver de præsenterede værktøjer i spil i hverdagen.
  • Du skal lave en online besvarelse af Karrieremodellen fra Decision Dynamics, som vi skal bruge når vi arbejder med motivation, arbejdsværdier og kultur på modul 2.

 

Dag 3
Modul 2

Formålet med modul 2 er at følge op på dig og dine medkursisters erfaringer fra hjemmeopgaverne, og udvide perspektiver i forhold til din udvikling som leder af ledere.

Opfølgning

  • Hvilke indsigter, handlinger og aktiviteter har du sat i gang og gennemført siden modul 1?

Motivation, arbejdsværdier og kultur

  • Om dit ansvar for at forstå og arbejde med motivation, arbejdsværdier og kultur.
  • Vi inddrager udviklingsværktøjet Karrieremodellen, der kan give indsigter om dig, dine ledere og medarbejderes motivation, arbejdsværdier og kultur.

Strategisk ledelsesarbejde

  • Om hvordan du forventes at bidrage til de vigtigste strategiske spørgsmål på eget område og i organisationen som helhed.
  • Hvordan sikrer du det rette fokus på det strategiske ledelsesarbejde?
  • Hvordan skaber du god balance mellem exploit og explore så du laver bæredygtige resultater?

Det udadvendte ledelsesarbejde

  • Udvikling af den måde du arbejder med interne og eksterne relationer på og udfylder din(e) rolle(r) som leder af leder.
  • Vi arbejder med en metode for hvordan du kan gøre det muligt for andre at udfylde sin rolle, og dermed skabe værdi for dem, du leder, din organisation og dig selv.

Revision af den personlig udviklingsplan

  • Sørge for at din udviklingsplan kan konvertere indsigter, metoder og nye prioriteter i hverdagen.

Strategic Leadership Consultant Henrik Graungaard

Download kursusfolder om Ledelse af ledere Hent kursusfolder

Har du behov for sparring, eller har du spørgsmål?

Gitte Kapel
Senior kompetencerådgiver

T: +45 5154 4112
M: gka@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Andre har kigget på

4,1
Erfarne ledere

Strategisk ledelse og eksekvering

Strategisk ledelse og eksekvering er en udviklingsrejse for den erfarne leder med strategisk ansvar, der er klar til at rykke karrieren til næste niveau.

DKK 69.500,- ekskl. moms / 82.000,- ekskl. moms

29. april 2025

10 dage

Sjælland, Fyn og Jylland

4,6
Topledere

Resilient leadership - Toplederudvikling

Resilient Leadership er et udviklingsprogram for topledere med det nyeste fra University of Oxford. Læs mere og tilmeld dig programmet her.

DKK 29.800 / 34.900

11. maj 2025

3 dage

Oxford, England

4,4
Erfarne ledere

Udvikling af ledergruppen

En stærk og velfungerende ledergruppe er afgørende for, at din organisation præsterer på topniveau. Opbyg en ledergruppe, der skaber værdi i din organisation.

DKK 19.900,- ekskl. moms / 23.900 ekskl. moms

7. april 2025

3 dage

København

Tilmeld dig kurset

Udfyld formularen for at tilmelde dig kurset

Vælg startdato
Tilmelding

Ved tilmelding skal du acceptere vores forretningsbetingelser og privatlivspolitik