Dit udbytte
- Større sammenhængskraft og tillid blandt dine medarbejdere
- Større opmærksomhed på vigtigheden af den uformelle kommunikation
- Højere grad af videndeling
- Større gennemslagskraft
Distanceledelse - Grønland
Kursus
Vær til stede på trods af geografisk afstand
Er du en af de ledere, der har medarbejdere, som arbejder to dage hjemme og tre dage på kontoret? Eller er du en af dem, der har dine medarbejdere spredt på forskellige geografiske destinationer og sjældent har fysisk kontakt med dem?
Hvordan får du skabt nærværende ledelse i de forskellige kontekster?
Verden har ændret sig efter corona, hvor det hybride arbejdsliv er blevet både mere udbredt og efterspurgt. Det betyder, at du som leder både skal håndtere medarbejdere på distancen og på kontoret – ofte på en og samme tid.
Rigtigt mange oplever hybridledelse og det at lede på distancen som svært - og det er ikke kun lederne, der har et problem. Medarbejderne oplever, at der mangler kommunikation og fællesskab, og de kan hurtigt komme til at føle sig isolerede, når der ikke er daglig kontakt eller de ikke lige kan få fat i lederen for en hurtig afklaring.
Udfordringen er, at du som leder skal være endnu mere præcis og stærk i din ledelse, men det kan heldigvis læres. God distanceledelse og hybridledelse skaber retning, koordinering og vi-følelse, og det skaber tillid i teamet og mellem dig og dine medarbejdere.
På dette kursus i distanceledelse og hybridledelse giver vi dig redskaberne til at udøve nærværende og god ledelse – på trods af fysisk afstand.
Kurset varer to dage og veksler mellem oplæg, øvelser, diskussion og personlig refleksion.
Det har en operationel tilgang med praksisnære værktøjer lige til at tage med hjem og anvende. Desuden tager det tager udgangspunkt i din egen hverdag og de udfordringer, du har med at lede medarbejdere på distancen.
Kurset tager afsæt i den nyeste forskning og best practice med hybridledelse efter corona.
Kurset er for dig, der som leder er geografisk adskilt fra en eller flere af dine medarbejdere enten nationalt eller internationalt.
Du har måske udøvet distanceledelse i et par år, men har brug for nye værktøjer og indsigt. Det kan også være, at du er helt ny i distanceledelse og derfor har brug for at være godt klædt på til at være en nærværende leder på afstand. Eller at den hybride virkelighed også vil være en del af din virkelighed fremadrettet.
Inden kurset vil du blive bedt om at lave en simpel selvvurdering af, hvordan det står til med distanceledelsen og hybridledelsen hos dig.
Dag 1:
Hvilke vilkår og udfordringer skaber ledelse på distancen og i den hybride virkelighed?
Distance management: Hvordan får du skabt det rette fundament for ledelse og samarbejde?
Medarbejdernes virkelighed – isolation versus identifikation
Teamwork på distancen: Hvordan får du skabt en vi-følelse i det hybride team?
Skabelse af nærvær på distancen
Dilemma reduktion: Afklaringer up front, der fjerner følelsen af isolation hos distancemedarbejdere
Dag 2:
Hvordan får du skabt den gode samarbejdskontrakt med dine medarbejdere på distancen?
Performance management på distancen
Kommunikation i det virtuelle team
Valg af medier og teknologier. Kommunikationsplanen for det virtuelle samarbejde
Chefrådgiver Annette Elgaard Bøttger
T: +45 5154 4112
M: gka@cfl.dk
Lær at lede situationsbestemt - for ledere, HR- og organisationskonsulenter
Lær at lede og facilitere et eller flere teams til bedre præstationer på en motiverende og effektiv måde. Skab motivation, forbedret samarbejde og øget performance.
Lær at facilitere værdiskabende møder og workshops, hvor du involverer deltagerne og sikrer fremdrift.
Få viden og værktøjer til agile ledelsestilgange, der håndterer stigende kompleksitet og forandringshastighed.