Toplederbarometer 2035: Fremtiden kan bare komme an!
På tværs tværs af sektorer og virksomhedsstørrelse er danske topchefer overvejende optimistiske, viser Toplederbarometeret 2035. Det er der en god grund til, siger CfLs CEO Thomas Hanssen.
CfL, december 2021
”Fakultetet var medlem af CfL, før jeg blev direktør, så jeg overtog medlemskabet og forlængede det, uden at kende særligt meget til foreningen. Det har jeg bestemt ikke fortrudt, for jeg bruger det rigtigt meget. Både i direktionen og i den ledergruppe, hvor jeg selv sidder for bordenden.”
Sådan lyder det fra Henrik Zobbe, direktør på Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet under Københavns Universitet. Sammen med dekanen har han ansvaret for ca. 4000 medarbejdere, hvilket svarer til hele Syddansk Universitet.
Henrik Zobbes ledergruppe består af seks kontorchefer, mens den udvidede ledergruppe tæller yderligere 17 sektionsledere.
”Jeg har en meget travl hverdag, hvor jeg bruger tid på at orientere mig i min indbakke, så når jeg modtager nyhedsbreve fra CfL med artikler, aktiviteter eller invitationer, som fanger mig, så sender jeg det videre til min ledergruppe, hvor vi så tager en diskussion.”
Det er op til de enkelte ledere, hvor meget de bruger CfL. På grund af fakultetets størrelse foretager Henrik Zobbe ingen opfølgning, men han bruger selv CfL i forhold til, hvad der optager ham nu og her.
”Jeg er en meget go do it-leder, og da vi selv er i gang med organisationsændringer, har det været meget relevant for mig. Jeg kan også blive fanget, når I skriver om nye ledelsestrends, mens det under corona var distanceledelse og håndtering af ledelsesretten.”
”Jeg har helt konkret brugt CfLs undersøgelse om ledergrupper (fra juni 2021, red.) rigtigt meget. Den sendte jeg rundt i min egen ledergruppe, hvor vi diskuterede den. Langt hen ad vejen inspirerer CfL mig gennem oplæg og indlæg, som jeg selv kan reflektere over, og som jeg bruger som input til refleksion sammen med min ledergruppe.”
”Jeg kan godt blive træt af jubelkonsulenter, der ved, hvordan det hele skal være, men sådan er CfL ikke. I skaber inspiration og refleksion, og det er en styrke,” siger fakultetsdirektøren.
På tværs tværs af sektorer og virksomhedsstørrelse er danske topchefer overvejende optimistiske, viser Toplederbarometeret 2035. Det er der en god grund til, siger CfLs CEO Thomas Hanssen.
Hvis du arbejder med ledertrivsel – eller skal i gang med det – så lær af Københavns Kommune. Her har en særlig enhed anført af Mette Kjærgaard Svendsen, chefkonsulent i Arbejdsmiljø København, i flere år arbejdet med trivsel, stress og ledelse.
Få resultaterne af CfLs undersøgelse af danske lederes aktuelle mentale sundhed, hvad der begejstrer og belaster dem, og hvad de savner i deres arbejdsliv.
Ny undersøgelse fra CfL viser, at ledernes mentale sundhed ifølge det anerkendte WHO-5-indeks ligger på grænsen til høj risiko for stressbelastning. Læs hovedresultater og download e-bog om hele undersøgelsen.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.