The Five Behaviors: De fem adfærdsmønstre, der skaber velfungerende high performance teams
The Five Behaviors er et teamværktøj, der hjælper teams med at blive så effektive som muligt.
Der åbner sig langt flere muligheder for at ramme den rigtige ledelsesstil overfor hver enkelt medarbejder, når SLII® (Situationsbestemt ledelse) og JTI bringes i spil samtidig. Som leder vil du kunne agere mere nuanceret og dermed udøve en mere effektiv ledelsesstil. Og for medarbejderen vil det medføre en højere grad af motivation og faglig udvikling, når denne bliver mødt både på sine temperamentsmæssige behov og sin læringsstil.
Med kombinationen af SLII® og JTI bliver det i udgangspunktet muligt at kombinere de fire ledelsesstile fra SLII® med de fire temperamenter, der er beskrevet og forklaret ud fra JTI.
(JTI - De fire dimensioner)
(SLII - Kendetegn for udviklingsniveauer)
Det kan for nogle lyde uoverkommeligt, hvis de udelukkende er certificeret til at anvende det ene af redskaberne. Vi kan imidlertid tilbyde at rådgive og undervise virksomhedernes ledere og HR-personale i brugen af begge. Konceptet kaldes The Leadership Bridge og står for den brobygning, der her finder sted mellem de to værktøjer.
For nogle vil kombinationen vække en vis genkendelse, fordi de mere eller mindre ubevidst tager hensyn til medarbejdernes temperamenter i deres ledelsesstil, men her er muligheden for at blive helt bevidst om anvendelsen og dermed meget skarpere og mere effektiv i sin ledelsesstil.
CfL tilbyder tilpasset rådgivning i selve virksomheden. Her kan deltagere med udgangspunkt i deres egen viden om et af redskaberne - eller dem begge få mulighed for at nuancere deres viden yderligere om de enkelte værktøjer eller kombinationen af dem.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
The Five Behaviors er et teamværktøj, der hjælper teams med at blive så effektive som muligt.
Selv dygtige teams kan mislykkes. Læs her hvordan du skaber succesfulde teams med modellen De fem dysfunktioner i et team.
Mental sundhed er en vigtig forudsætning for de gode arbejdspræstationer og ikke mindst arbejdsglæde. Læs hvordan du som leder kan skabe bedre trivsel ved at styrke den mentale sundhed.
Hvordan styrker man samarbejdet med JTI? Få indsigt i, hvordan Odsherred Kommune har skabt bedre kommunikation og trivsel gennem personlighedsanalyse.
