Toplederbarometer 2035: Fremtiden kan bare komme an!
På tværs tværs af sektorer og virksomhedsstørrelse er danske topchefer overvejende optimistiske, viser Toplederbarometeret 2035. Det er der en god grund til, siger CfLs CEO Thomas Hanssen.
Ida Steensen, interim optimeringschef – tidl. koordinator, DLG
Forventninger indfriet
Jeg følte klart, at mine forventninger til forløbet blev indfriet. Det var et rigtig godt forløb.
Det var super godt, at det var let at gå til. Undervisningen blev aldrig for højtflyvende, teoretisk eller svær at forstå. Jeg havde for eksempel ikke nogen erfaring med projektledelse på forhånd. På trods af det fik jeg en hel masse ud af forløbet og indholdet.
Det var en meget god blanding af teoretisk undervisning og gruppeøvelser, som sikrede, at man fik hands on på teorierne, så man tog erfaringen med hjem i jobbet bagefter.
Jeg har helt klart fået noget ud af lære om for eksempel planlægning. Vi lærte blandt andet at dele det op og lave milepæle i projekterne. Derudover var det også godt at høre, hvor meget og hvornår man skal hive gruppen med ind i planlægning og beslutningsprocesser.
Er mindre usikker
Jeg er blevet mindre usikker i mit job og i mine beslutninger. Projektledelse har været meget naturligt for mig, men det med at få nogle værktøjer til at strukturere og planlægge mit projekt, det har gjort mig mindre usikker i arbejdet. Nu tænker jeg noget mere over interessenterne, og hvordan man hiver sine kolleger ind i arbejdet.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk
Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk
På tværs tværs af sektorer og virksomhedsstørrelse er danske topchefer overvejende optimistiske, viser Toplederbarometeret 2035. Det er der en god grund til, siger CfLs CEO Thomas Hanssen.
Hvis I skal i gang med at arbejde med interne ledernetværk, så lad jer inspirere af Direktoratet for Kriminalforsorgen. Organisationen har i samarbejde med CfL udviklet et tværgående ledernetværk for personaleledere.
Læs her hvordan du skaber high performance teams, der trives og skaber resultater. Læs også hvad der kan forhindre dit team i at nå potentialet.
Forståelsen og anvendelsen af projekttrekanten hjælper projektledere med succes. Læs hvorfor i denne guide til projekttrekanten.