Fremtidstænkning er ikke kun teori.
Derfor er undervisningen praktisk og meget hands-on, og du får metoderne ind under huden ved at prøve dem af. Det meste af kurset er du en del af en arbejdsgruppe, hvor I prøver teorier og metoder af på en gennemgående case.
Du afslutter kurset med at udarbejde en konkret plan for, hvordan du vil bruge metoder og erfaringer fra kurset. Efter kurset får du udleveret et toolkit med metoder og cases, så du selv kan fortsætte arbejdet i din egen organisation.
Indhold
Overordnet er strategisk fremtidstænkning en tilgang til at udnytte muligheder og navigere i kompleksitet og usikkerhed i en konstant foranderlig verden. På kurset lærer du at identificere de vigtigste tendenser og forberede din organisation på langsigtede og vigtige forandringer, så I kan træffe bedre strategiske beslutninger.
Vi fokuserer på hands-on-metoder og nøglekoncepter, der giver dig mulighed for at udvikle og evaluere idéer baseret på mulige fremtidsscenarier. Konkret får du redskaber til at forstå fremtidens muligheder, og hvordan du udvikler nye, innovative strategier.
Du kommer igennem en struktureret og interaktiv proces i strategisk fremtidsplanlægning, så du er godt klædt på til at gå fra at skabe fremtidsscenarier til at sætte dem aktivt i spil i din strategiudvikling.
Målgruppe
Du arbejder inden for strategi, innovation og forretningsudvikling, og vil gerne træffe bedre og mere langsigtede strategiske beslutninger, hvor du kan forstå og analysere forandringer i samfundet og deres strategiske betydning for din organisation.
Du ønsker at bruge scenarieplanlægning og fremtidstænkning til at understøtte udviklingen af en ny strategi eller teste en eksisterende strategi.
Du er fx leder/manager, faglig leder, områdeansvarlig, projektleder, strategikonsulent, strategiansvarlig eller udviklingskonsulen
