Kick-off – Webinar, 1½ time
Formålet er at optimere udviklingsprocessen for dig.
Målsætningerne for webinaret er:
- At møde CfL-underviserne, der vil følge dig på forløbet.
- At møde de andre deltagere, som du kommer til at lære godt.
- At forstå formål, mål, indhold og metode for forløbet.
- At afstemme forventningerne til din indsats og udbytte.
Indhold:
- Præsentation af undervisere.
- Præsentation af forløbet.
- Præsentation af organisationer repræsenteret på forløbet.
- Præsentation af udviklingsprincipper - metoder.
- Præsentation af ”spilleregler”.
- Præsentation af for-opgave og udviklingsplan.
Modul 1
Udvikling af din lederrolle - Internat, 2 dage
Formålet er at udvikle og styrke din lederrolle.
Målsætningerne for modulet er:
- At skabe forståelse for din opgave som leder og paradokserne i lederrollen.
- At få indsigt i dine egne styrker og udviklingspotentiale.
- At få værktøjer til hvordan du udvikler din egen lederrolle.
- At kunne tilføre energi ind i lederrollen.
- At kunne lede relationsbestemt.
- At kunne skabe psykologisk tryghed.
- At skabe læringsteams.
Indhold:
- Hvordan du skaber god energi til fremdrift.
- Dit eget ledelsesfundament.
- Hvordan du håndterer modsatrettede krav og paradokser.
- Hvordan du skaber den rigtige balance i dit lederskab.
- Hvordan du bliver en relevant leder.
- Hvordan du bliver en handlekraftig leder.
- Hvordan du skaber tillid og psykologisk tryghed.
- Hvordan du kan forstå og udvikle gode relationer.
Modul 2
De juridiske rammer for lederrollen – Webinar, 3 timer
Formålet er at lære at manøvrere indenfor de personalejuridiske rammer.
Målsætningerne for modulet er:
Modul 3
Fra mål til handlinger – Eksternat, 2 dage
Formålet er at styrke din evne til at lede i en forretningsmæssig kontekst.
Målsætningerne for modulet er:
- At skabe forståelse for din opgave set i en strategisk kontekst.
- At få redskaber og forståelse for at lede egen ”forretning”.
- At kunne nedbryde målsætninger til konkrete handlinger.
- At kunne delegere.
- At kunne lede situationsbestemt.
- At kunne give og modtage feedback.
Indhold:
- Udvidet strategiforståelse.
- Hvordan du skaber empowerment i balancen mellem autonomi og alignment.
- Hvordan du skaber værdi og forventningsafstemning med dine kunder/brugere.
- Grundlæggende dynamikker i kommunikationen.
- Hvordan du kommer igennem med dine budskaber.
- Hvordan du skaber accept og den røde tråd mellem målsætninger og handlinger.
- Hvordan du leder agilt og situationsbestemt.
- Hvordan du delegerer jeg effektivt.
- Hvordan du bruger feedback som ledelsesværktøj.
Modul 4
Skab fremdrift – Eksternat, 2 dage
Formål er at styrke din evne til at udvikle og sikre fremdrift i din organisation.
Målsætningerne for modulet er:
Indhold:
- Innovationsmodellen i praksis.
- De grundlæggende dynamikker i forandringer.
- Hvordan du leder en forandringsproces.
- Hvordan du håndterer modstand mod forandringer.
- Hvordan du skaber den motiverende og gode samtale.
- Hvordan du håndterer den vanskelige, men vigtige og nødvendige samtale.
Modul 5
Udvikling og ledelse af teams og grupper – Internat, 3 dage
Formålet er at styrke din evne til at mobilisere og udvikle et team.
Målsætningerne for modulet er:
- At forstå dynamikker i grupper.
- At kunne lede og facilitere gruppeprocesser.
- At afprøve og giv feedback i lederrollen.
- Kunne designe og lede læringsprocesser.
Indhold:
- Hvordan du kan håndtere gruppedynamikker.
- Hvordan du skaber effektive beslutninger i et team.
- Hvordan du leder et team.
- Praktisk dag med teamtræning – forgår udendørs.
- Hvordan du faciliterer læringsprocesser.
- Individuelle feedbackprocesser.
- Hvordan du skaber en lærings- og feedbackkultur.
Modul 6
Forankring – Eksternat, 2 dage
Formålet er at forankre og optimere din læring.
Målsætningerne for modulet er:
- At forankre egen læring og ledelsesgrundlag.
- At du afprøver værktøjskassen.
- At få en forståelse for ledelse af diversitet.
Indhold:
- Case-arbejde og ledelsessimulation.
- Hvordan du kan arbejde med diversitet og inklusion.
- Fernisering af ledelsesgrundlag og ledelsesteori.
